連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，並且成立如何加盟和擴張海外市場的標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都獲得非常高的績效。
了解如何加盟的秘訣
管理一家加盟店面十分不簡易，務必要付出相當多的時間與心思。想自己當個店主，便一定要知道下列三個重點，令你在經管加盟店面時能夠更加不花力氣唷！第一步是一定要塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是否可以成功的焦點，不但一定要維持產品的品質，也必須注意是不是與客人的需要相符，且一定要思索過自己的商品和競業比照可勝出的優點，那麼一來才能夠維持市場穩定的發展與賣出數量。之後是尋找到適合的職員。不單一定要有充足的技巧之外，員工的願望又或是概念是否合乎商店的風格也非常緊要，只有職員真實了解門市的理想及觀念才能夠讓員工更加有上班的義務感以及達成更加傑出的效率。最終關於如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家地址。挑選住址十分重要，因為這不僅將影響租金也將會影響客戶的不一樣，務必要基於不同的顧客準備商品、販賣籌劃與品牌概念等，這麼一來就能平穩地長久發展與經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店家所必須了解的任一個技術與知識。競業禁止的涵義表示加盟者和店員在合約到限期以後不可一直進行相同的行業。這規矩是為了保護公司的專業技術不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確保各自的加盟店家不會在一致的區域進展。如此一來才可以確定各自店鋪的客人不會相同。企業識別或者是CIS的定義代表公司的Logo及公司所設計的樣式。
怎樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的條件來評估：
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店家將花多少錢
在創造加盟店家時許多人都會想要曉得要花多少錢。加盟金錢的準備一定要衡量塑造店家的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢時建議能籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不須憂心資金不夠。有關要花多少錢打造加盟店面，每個產業都會不同，如果金錢不足夠建議找出同事、姐姐、媽媽、弟弟等等借款或者選擇政府的金錢補助貸款。這些方法為更為不危險的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是非常緊要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更一定要遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟前也必定要詳閱契約條款，避免以後發生爭論時自己的權益受損。
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