連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的管理制度，且設立如何加盟與開拓海外市場的 sop 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都獲取極高的績效。
了解如何加盟的訣竅
管理一家加盟店家很不簡單，務必犧牲非常多的時間和心思。想自己當個店主，就務必瞭解以下三個要點，令你在管理加盟門市的時候能更加不費力吧！第一步是必須創造品項的競爭力，由於產品的競爭力為門市是不是能成功的關鍵，不單一定要保持產品的水準，也一定要注意是否與客戶的需要契合，且務必思索過自己的產品和競業比照可獲勝的優勢，那麼一來才能保持市場平穩的進展和賣出數目。接著是尋找出適合的店員。不單務必具有夠的技術之外，員工的夢想抑或是觀念是不是合乎門市的品格也很重要，僅有職員真實了解店面的志向及觀念才能讓職員更為具有上班的責任感與達到更為優秀的效率。最終有關於如何加盟最緊要的項目即為尋找出正確的店家位置。挑選店家住址十分緊要，因為這不單將會影響租金也將會影響消費者的不同，務必依照不同的顧客籌劃商品、販售籌劃以及品牌概念等等，如此一來就能平穩地長時間發展與管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟店鋪所必要知道的任一個技術跟知識。競業禁止的意思代表加盟者跟店員在契約到時間之後不能不斷執行相同的產業。這規定是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的涵義是總部確認各別的加盟店家不會在相同的區塊進展。那麼一來才可以確保各別商家的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的意義代表公司的logo及商業所製作的品格。
如何衡量加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來即為評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用以下的條件來評估：
■加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
■加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
■加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
■加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
■加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
■針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
■加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
■在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
■加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
■加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟店家將會花多少錢
在營造加盟店家的時候不少人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考慮創造商店的資金及三個月的經管費用。在推算多少錢的時候推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，這樣一來便不需憂心資金不充裕。有關要花多少錢打造加盟店鋪，每個產業都會不相同，假使金錢不夠建議找到爸爸、同事、室友、妹妹...借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加安全的金錢籌辦方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更務必遵守合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的花費...功課，加盟前也一定要詳閱合約條款，避免未來產生爭論時自己的權益受損。
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